ÜBER MICH
Ich bin Gerald Schwarzwald, eine Führungspersönlichkeit, die den internationalen Handel nicht nur versteht, sondern aktiv gestaltet. Meine Expertise erstreckt sich dabei erfolgreich über die gesamte Wertschöpfungskette: vom Einkauf über das Marketing bis hin zum Vertrieb.
Stationär oder Digital? Für mich kein Entweder-oder, sondern eine kraftvolle Symbiose. Ich vereine stationäre Präsenz mit digitaler Durchschlagskraft.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich stets die Weitsicht dazu genutzt, Markttrends frühzeitig zu erkennen und strategische Vorgehensweisen zu entwickeln, um Unternehmen nachhaltig zu stärken. Ich bin überzeugt, dass der Schlüssel zum langfristigen Erfolg in der Fähigkeit liegt, Unternehmenspotenziale zu erkennen und durch Optimierung von Geschäftsprozessen einen wertvollen Beitrag zu Ihrem Unternehmen zu leisten.
Mit meiner analytischen, strategischen Vorgehensweise und meinem innovativen Ansatz habe ich mit den verschiedensten Abteilungen und mit externen Stakeholdern zusammengearbeitet, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die komplexe Herausforderungen meistern.
Ich arbeite gerne mit Teams zusammen und entwickle gerne Mitarbeiter. Erfolge feiert man am liebsten gemeinsam! Meine Kommunikationsfähigkeit ermöglicht es mir, komplexe Ideen klar und verständlich zu vermitteln, um alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören. Durch meine Teamfähigkeit fördere ich ein harmonisches und produktives Miteinander im Team und zu internen bzw. externen Stakeholdern.
Anpassungsfähigkeit ist ein Muss! Um in einem dynamischen Umfeld schnell auf Veränderungen reagieren zu können und neue Herausforderungen zu erkennen und proaktiv umzusetzen.
Selbstreflexion ist für mich ein wichtiger Bestandteil meines beruflichen Werdegangs, denn ich strebe kontinuierlich danach, zu lernen und mich weiterzuentwickeln. Mit meiner Kreativität bringe ich innovative Ideen und Lösungsansätze ein, die zur Schaffung von Mehrwert und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
Herausforderungen betrachte ich als Chancen, und meine Resilienz hilft mir, auch in stressigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren. Ich analysiere Probleme präzise und entwickle pragmatische Lösungen, die auf den Punkt gebracht sind, und treffe fundierte Entscheidungen, die dem Unternehmen in verschiedenen Situationen zugutekommen.
Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit sind für mich essenziell – auf mich ist Verlass, und ich halte stets meine Zusagen, während ich mit höchster Integrität arbeite.
Lernen sie mich kennen! Let the journey begin!
Erfahrung
- >15 Jahre Handelserfahrung - Sport & Lebensmittel - Umsatzvolumen bis zu 40 Mio.
- >13 Jahre internationale Führungsverantwortung - bis zu 10 Mitarbeiter
- > 10 Jahre Erfahrung im Bereich E-commerce
Schwerpunkte
EINKAUF:
Strategische Einkaufssteuerung & Sortimentsmanagement
Verantwortung für internationale Einkaufsvolumina bis 40 Mio. EUR, Entwicklung skalierbarer E-Commerce-Sortimente (inkl. Long-Tail- und Drop-Shipping-Strategien).
Lieferanten- und Konditionsmanagement
Internationale Markt- und Wettbewerbsanalysen, Optimierung von Konditionen und Frachtraten sowie nachhaltige Lieferantenentwicklung.
Digitalisierung & KPI-gestützte Steuerung
Einführung digitaler Einkaufs-Dashboards und Verbesserung von Bestand, Lagerumschlag sowie Verfügbarkeit.
MARKETING:
Omnichannel- und E-Commerce-Marketingstrategie
Strategische Neuausrichtung digitaler Marketingmaßnahmen (Flugblatt, E-Mail, Performance-Marketing) mit klarem Fokus auf Conversion und Umsatzsteigerung.
Datengetriebenes Kampagnenmanagement
KPI-basierte Kampagnensteuerung sowie kontinuierliche Optimierung von Traffic, Conversion Rate und Customer Journey.
Plattform- und Marktplatzstrategie
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmenkatalogen für Marktplätze durch strukturierte Plattformoptimierung.
VERTRIEB:
Aufbau und Skalierung von E-Commerce-Geschäftsmodellen
Skalierung des Online-Umsatzes , internationale Rollouts in 6 Länderorganisationen, Verknüpfen des Stationären- und Digitalgeschäftes.
Omnichannel-Integration & POS-Digitalisierung
Entwicklung innovativer Verkaufskonzepte (Tablet-Lösungen, Showrooming)
Umsatz- und Ergbnisverantwortung
Gesamtverantwortung für Umsatz und Rentabilität mit direktem Reporting an Geschäftsführungsebene.
IT & PROZESSMANAGEMENT:
ERP- und Systemtransformation
ERP-Migration (Advarics, JTL) inklusive Schnittstellenmanagement zu Shopsystemen und Plattformen.
End-to-End-Prozessoptimierung
Reorganisation von Einkaufs-, Logistik-, Kundenservice- und Stammdatenprozessen mit messbarer Effizienzsteigerung.
Digitale Architektur & Schnittstellenmanagement
Implementierung neuer Softwarelösungen, Aufbau integrierter Systemlandschaften sowie Einführung KI-gestützter Produktdatenprozesse.
AUSBILDUNG
- zertifizierter KI Beauftragter (KIB)
- verschiedene Führungs- und Verhandlungslehrgänge
- Google Digitale Excellence Program
- Abitur im Fachrichtung Wirtschaft
- Lehre Bürokaufmann